林紅表示，要真正開啟“第二舞臺(tái)”，不僅僅是在直播間里，而是所有更大更好更新的空間，都是我們的舞臺(tái)，能不能跟文旅融合、跟產(chǎn)業(yè)融合、跟科技融合、跟教育融合，以及其他更多賽道融合在一起。

“觀眾在哪里，舞臺(tái)就在哪里。線上也是第二個(gè)舞臺(tái)?！绷旨t直言，這幾年，寧波市演藝集團(tuán)不斷拓寬“新演藝”的邊界，尋找新舞臺(tái)，改革的步子比以往邁得更大。

數(shù)據(jù)顯示，在一年時(shí)間里，活躍在抖音直播間里的140家文藝院團(tuán)一共帶來了6800場團(tuán)體直播演出，相當(dāng)于每天有18場大型文藝演出上演。文藝院團(tuán)演員也以靈活的“個(gè)播”形式加入線上“第二舞臺(tái)”。文藝院團(tuán)演員帶來76000余場個(gè)人演出直播，場次同比增長440.72%，打賞收入同比增長406.7%。

中國社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所發(fā)布的《短視頻、直播助力普惠性發(fā)展研究報(bào)告》就提到，直播平臺(tái)充分發(fā)揮了“被看見的力量”，使越來越多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和主播進(jìn)入普羅大眾的視野。

“寧波是改革開放的前沿，一直以來在各個(gè)領(lǐng)域里都愿意去探索、去實(shí)踐，寧波市演藝集團(tuán)也一樣，無論是體制機(jī)制改革還是各種業(yè)務(wù)上的突破，都走在全國院團(tuán)改革的前面?！睂幉ㄊ醒菟嚰瘓F(tuán)董事長林紅直言，我們的基因里就是要勇于去探索，也希望在新的賽道有新的突破。

“在2024年4月，直播小組成立了。”寧波市演藝集團(tuán)直播項(xiàng)目專班負(fù)責(zé)人邱裕紫禾表示，寧波市演藝集團(tuán)的四個(gè)劇團(tuán)演出任務(wù)比較繁重，讓他們各自成立團(tuán)隊(duì)做直播，既不現(xiàn)實(shí)也不高效，最適合的方式是設(shè)立一個(gè)“直播項(xiàng)目專班”，充分放權(quán)，讓這個(gè)小組自由探路。

2012年初，寧波市演藝集團(tuán)成立，在文化體制改革的背景下，越劇團(tuán)、甬劇團(tuán)、歌舞團(tuán)三個(gè)市屬院團(tuán)改制轉(zhuǎn)成了演藝集團(tuán)。其后數(shù)年里，集團(tuán)不斷整合資源，延伸成立話劇團(tuán)，以及混改子公司開演文化公司等。

緊接著，發(fā)動(dòng)組建主播隊(duì)伍，牽頭組織劇團(tuán)加入“藝播計(jì)劃-抖音直播院團(tuán)專項(xiàng)”，這個(gè)由文化和旅游部市場管理司指導(dǎo)，中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)和抖音直播共同發(fā)起的扶持計(jì)劃，面向全國文藝院團(tuán)開放合作，提供運(yùn)營和資源扶持。

文藝院團(tuán)在市場化的改革道路上，究竟還有多大的想象空間？“我們會(huì)把直播當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)業(yè)來做，這是一個(gè)全新的賽道。”林紅說。

正如行業(yè)人士所言，基層院團(tuán)是繁榮舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作演出的重要力量，承載著豐富的地域文化和民間藝術(shù)。應(yīng)積極整合各方資源，共同探索文化直播的新模式、新路徑，推動(dòng)基層院團(tuán)在內(nèi)容創(chuàng)作、傳播方式、商業(yè)變現(xiàn)等方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。(文/李冰)

而從更宏觀的維度，中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長、教授李彪認(rèn)為，直播打賞已經(jīng)成為演藝經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)，它相當(dāng)于一種內(nèi)容經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，直播打賞對(duì)于演藝行業(yè)帶來了溢出效應(yīng)，比如能夠助力一些瀕危藝術(shù)門類的發(fā)展。通過互聯(lián)網(wǎng)，這些藝術(shù)內(nèi)容先被看見，再實(shí)現(xiàn)傳承?！白罱K實(shí)現(xiàn)的，是整個(gè)演藝生態(tài)的多元化發(fā)展。”

一步一個(gè)腳印，摸著石頭過河。以年輕人為主的專班小組先在抖音上調(diào)研，研究中央民族樂團(tuán)、延邊歌舞團(tuán)這些直播了兩三年的同行。他們直播戲曲、民樂、歌舞，而這些優(yōu)質(zhì)的演藝內(nèi)容寧波市演藝集團(tuán)也有。

談及寧波市演藝集團(tuán)這小半年的直播成績，林紅和其他院團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)用了四個(gè)字評(píng)價(jià)，“超出預(yù)期”。粉絲和直播數(shù)據(jù)一路上揚(yáng)，496萬新觀眾只是一個(gè)開始。在直播間里，演員們也得到充分鍛煉。

“在直播間里，你就是主角。打賞意味著對(duì)演員專業(yè)的認(rèn)可，對(duì)我的信心有很大提升?！别畡F(tuán)樂手張金亮在直播間里摘掉了最初因緊張始終戴著的墨鏡，話越來越多。直播也讓全國各地的網(wǎng)友了解到甬劇這個(gè)稀有劇種。有粉絲專門去劇場看他演出，還送上一束精心準(zhǔn)備的鮮花。

開演文化公司接受了這個(gè)任務(wù)，而作為開演文化數(shù)字文旅部的成員，剛進(jìn)公司兩年的邱裕紫禾也大膽地接受了這個(gè)挑戰(zhàn)，在專班小組負(fù)責(zé)執(zhí)行。

通過加入“藝播計(jì)劃-抖音直播院團(tuán)專項(xiàng)”，集團(tuán)成立了自己的直播公會(huì)。直播小組會(huì)像市場上的直播公會(huì)機(jī)構(gòu)一樣，做演員心理輔導(dǎo)、跟播、粉絲運(yùn)營、直播間維護(hù)等工作。直播公會(huì)會(huì)事先把直播規(guī)則細(xì)節(jié)都問了個(gè)遍。那段時(shí)間，邱裕紫禾經(jīng)常晚上十一二點(diǎn)還打電話來求教運(yùn)營人員。

中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)表演(直播與短視頻)行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2023—2024)》顯示，2023年我國網(wǎng)絡(luò)表演(直播)行業(yè)市場營收規(guī)模達(dá)2095億元，較2022年增長5.15%。演藝直播已經(jīng)從對(duì)線下演出的“轉(zhuǎn)播”拓展為定制化的演出形式，成為戲劇、聲樂、曲藝、舞蹈、器樂等藝術(shù)類型的常規(guī)演藝路徑。

演藝直播作為文藝表演的新媒體傳播渠道，折射著人們生活方式、審美風(fēng)尚、文化需求的新變化，在拓寬演出市場、推動(dòng)藝術(shù)創(chuàng)新、助力文化傳播等方面展現(xiàn)出巨大潛力。

寧波市演藝集團(tuán)的大樓，在當(dāng)?shù)仞勰下?45號(hào)，這里面的演員們習(xí)慣了改革所帶來的變化，今年的關(guān)鍵詞是“直播”：不到半年時(shí)間，甬劇、越劇、聲樂、民樂四個(gè)品類都從零開始，成長起了粉絲人數(shù)過萬的主播，帶來了超1600場直播演出，吸引了496萬名新觀眾。

“抖音的直播間是是很好的平臺(tái)，能夠打破物理限制，讓更多藝術(shù)的交流發(fā)生在線上空間，也有機(jī)會(huì)給演員帶來相應(yīng)的收入，很多網(wǎng)友都對(duì)我的專業(yè)表達(dá)了肯定，讓我有機(jī)會(huì)去到更大更好的舞臺(tái)?！敝炝照f。

“既能線下演，又能線上演?！痹诹旨t的構(gòu)想里，這是一個(gè)“數(shù)字化演藝經(jīng)濟(jì)”的概念。寧波市演藝集團(tuán)共有200多個(gè)演(奏)員，在20個(gè)演員試點(diǎn)后，還有大量演藝資源可以調(diào)配。而加入“藝播計(jì)劃-抖音直播院團(tuán)專項(xiàng)”，讓演員們走到屏幕前可能只是第一步。

如此看來，市場化改革的經(jīng)驗(yàn)方法用在了寧波市演藝集團(tuán)擁抱直播的過程中。做直播，一個(gè)月內(nèi)調(diào)研、試點(diǎn)、組建公會(huì)，開播兩個(gè)月各團(tuán)流水收入均過萬元，確認(rèn)投入產(chǎn)出比再鋪開。

港澳台官网90566進(jìn)入新世紀(jì)，中國國有文藝院團(tuán)拉了改革大幕，貫穿其中的關(guān)鍵詞就是“市場化”。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，近年來短視頻直播行業(yè)發(fā)展迅速，這也為文藝院團(tuán)的改革打開了新思路。

“走出去”意味著走出傳統(tǒng)的劇場，尋找文化產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)?！胺畔律矶?，走到用戶需要的地方去，貼合老百姓的文化消費(fèi)需求?！绷旨t認(rèn)為，新舞臺(tái)可以在更貼合年輕人口味的沉浸劇場，和文旅項(xiàng)目結(jié)合的廣場舞臺(tái)，“也可以在手機(jī)的直播間里”。