廈門大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心常務(wù)副主任沈小平27日介紹，該校培養(yǎng)了一支專業(yè)的技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍，建立依托嘉庚高新技術(shù)研究院為主體的“一門式”技術(shù)轉(zhuǎn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)及服務(wù)體系，管理辦法以“放、管、服”為原則，為科技成果轉(zhuǎn)化提供“一張表、一門式”的全流程管家式服務(wù)。

知名品牌學(xué)者、資深媒體人楊曉東博士認(rèn)為，科技成果轉(zhuǎn)化是推動(dòng)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？萍紕?chuàng)新是科技成果轉(zhuǎn)化的核心驅(qū)動(dòng)力。品牌則是科技成果轉(zhuǎn)化的重要載體。在科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中，要注重品牌建設(shè)，通過(guò)高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，樹立品牌形象，提升品牌價(jià)值。“廈門大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心在這個(gè)方面走在了全國(guó)的前列，推動(dòng)科研成果高質(zhì)量轉(zhuǎn)化是我們共同努力的方向。”

815888财神爷高手之家中新網(wǎng)廈門1月27日電 (楊伏山 張金龍)機(jī)制創(chuàng)新是促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的核心要素之一。廈門大學(xué)通過(guò)市校共建嘉庚高新技術(shù)研究院這一新機(jī)構(gòu)，致力探索促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化新路徑。

長(zhǎng)期以來(lái)，科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中存在“不能轉(zhuǎn)、不好轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”等問(wèn)題，其中解決“不敢轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”問(wèn)題，成為破解當(dāng)前科技成果轉(zhuǎn)化難的關(guān)鍵問(wèn)題。對(duì)此，廈門大學(xué)在創(chuàng)新轉(zhuǎn)化機(jī)制、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、提高專業(yè)能力等方面進(jìn)行多項(xiàng)創(chuàng)新。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2024年，嘉庚高新院在人才引進(jìn)和培育方面建立各類校企研發(fā)平臺(tái)24個(gè)，轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)共74項(xiàng)，推動(dòng)成立產(chǎn)學(xué)研融合科技成果創(chuàng)新企業(yè)70家，其中入駐創(chuàng)新轉(zhuǎn)化人才團(tuán)隊(duì)企業(yè)26家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.6億余元，已初步成為廈門大學(xué)與其他本地院校、院所、企業(yè)創(chuàng)新合作紐帶和橋頭堡。

沈小平說(shuō)，從成果的界定、評(píng)估，到制定具體的轉(zhuǎn)化方案、選擇轉(zhuǎn)化路徑——轉(zhuǎn)讓、許可、作價(jià)投資等，這不是科研人員擅長(zhǎng)的，尤其是會(huì)浪費(fèi)科研人員大量的時(shí)間和精力。嘉庚高新技術(shù)研究院通過(guò)建立“基本薪酬+服務(wù)績(jī)效”的技轉(zhuǎn)人才激勵(lì)機(jī)制，完善職務(wù)評(píng)聘辦法和評(píng)價(jià)體系，積極協(xié)助科研人員。目前，該院在職技術(shù)經(jīng)理人21人，均經(jīng)過(guò)了“國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地”初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)技術(shù)經(jīng)理人專業(yè)培訓(xùn)。