以全媒体评价体系驱动采编考评体系变革。紧紧围绕“打造头部新闻平台”的目标,澎湃新闻重塑采编考评体系,改进考核方式,向产生影响力的作品和优秀人才倾斜,拉开差距,加大激励,突出强化动态考核、分层级考核的特点,发挥好考核“指挥棒”和“度量衡”作用,持续激发人才创新创造活力。
澎湃新闻专注时政与思想,坚持内容为王,强化在全网的主流内容供给和核心价值引领。截至目前,澎湃新闻客户端累计下载用户2.817亿,每日全网阅读量超过4.5亿;第三方平台账号中(均为主账号,不含其它矩阵号),微博粉丝3264.7万、抖音号粉丝4230.8万、微信公众号粉丝429万、微信视频号粉丝309.5万、头条号粉丝2477万,传播力、影响力在国内新型主流媒体中居于领先地位。
稍早前,澎湃新闻在内部战略会议上透出信息,这将是澎湃上线以来最深刻的一次改革,不仅是内容产品的迭代、管理架构的调整、考评体系的优化,更是对媒体认知的再深化,是企业运行内核的再重构,是一次真正的系统性变革。
此前,澎湃新闻于1月21日上线短剧频道,同时启动“中国梦 新征程”优秀微短剧迎新春展映活动。澎湃短剧频道的开通,进一步丰富了澎湃新闻的内容生态,为受众提供了更多元化的观看选择。据悉,澎湃新闻的经营板块和考评体系的改革方案也同步启动,并在春节后完成过渡切换全面铺开施行。
以核心内容变革倒逼组织架构调整。澎湃新闻将围绕专业领域和重大主题,发力优质原创内容,内容取向从“大而全”全面转向“专精深”,聚焦时政评论、国际新闻、舆论监督、融媒产品等核心内容,将AI技术全面引入生产流程,将13个涉及内容采编的中心缩减调整至6个采编中心,一次性关停新闻客户端20个栏目和15个社交媒体平台账号。
以工作室模式重构数字新闻生产流程。澎湃新闻此次改革将进一步扁平化,以“微粒化”的品牌运营适应不同用户对于信息的个性化需求,建构用户与新型主流媒体的供求关系,调整组建更多更扁平化、更垂直化的新型工作室,进一步发挥工作室主理人统筹生产、审发、传播、运营的积极性能动性,中心负责人专心终审职责和品牌创新。探索符合传播规律的覆盖全链条的数字新闻生产、审发、运营新模式。
精准计划乙巳蛇年新春上班第一天,上海报业集团推出主流媒体系统性变革的最新举措——旗下澎湃新闻启动上线以来最大规模优化调整。这是继2025年元旦,解放日报、文汇报、新民晚报三大报实现“三端合一”,共建、共享、共用全新的上观新闻客户端,打造上海媒体移动传播旗舰平台和全国省级党报新闻客户端领先品牌之后,上报集团旗下媒体平台的又一项重大改革。
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